Stuurmodel Medisch Specialisten: verschil tussen versies
(→Impact) |
|||
| Regel 36: | Regel 36: | ||
[[Herhaalconsulten op afstand]] | [[Herhaalconsulten op afstand]] | ||
| − | [[Toegangstijden voor operaties]] | + | [[Toegangstijden voor operaties]] |
| + | |||
| + | [[Toegangstijden voor polikliniek]] | ||
== Betere behandeluitkomsten == | == Betere behandeluitkomsten == | ||
Versie van 16 mei 2023 10:48
Artsen zelf in control
Meer patiënten helpen met hetzelfde geld, dat is onze uitdaging in de medisch specialistische zorg. Hierdoor ontstaat een groeiende behoefte van artsen om zelf in control te zijn: binnen begroting blijven, duurzaam gebruik van tijd, ruimte & middelen, behandeluitkomsten verbeteren en passende zorg aanbieden. Hiervoor is het Stuurmodel Medisch Specialisten ontwikkeld, samen met artsen in het Medisch Specialistisch Bedrijf en in loondienst.
Met het Stuurmodel Medisch Specialisten krijgt de medisch specialist dagelijks up-to-date stuurinformatie, om zelf te kunnen sturen op productie binnen begroting, duurzaamheid, betere behandeluitkomsten en passende zorg.
De informatie wordt met een set stuurpunten per specialisme getoond in de ValueCare portaal. Zelf in te richten vanuit een bibliotheek en door alle collega’s te raadplegen. De informatie is actiegericht: actueel en voorzien van detail ‘wie, wat, waar’ om koers te kunnen bijstellen wanneer nodig.
Wekelijks brengen we specialisten samen, landelijk per specialisme: het digitale ValueCare Stuur Spreekuur. Om met elkaar beter te leren sturen en de ontwikkeling van de informatie te voeden.
Binnen begroting blijven
Of u nu de eigen begroting aanlevert, of het standaard referentiejaar gebruikt – u heeft dagelijks up-to-date inzicht in de stand van de productie tov begroting. Zo kunt u tijdig bijsturen om binnen begroting te blijven. Hieronder leest u hoe dit werkt en wat de definitie van de stuurpunten is tov van begroting.
Duurzaamheid
Minder wachten op de OK of op de poli. Minder vaak de patiënt terugzien en vaker zorg op afstand leveren waar dat kan. Het levert tijd op voor de medisch specialist, waardoor er ruimte komt voor andere patiënten. Bekijk hieronder de stuurpunten en definities.
Behandeling in dagverpleging ipv opname
Toegangstijden voor polikliniek
Betere behandeluitkomsten
Goede behandeluitkomsten zijn goed voor de patiënt en zorgen ook voor minder contacttijd van de medisch specialist na de behandeling. Naast winst voor de patiënt leveren ze dus ook een tijdsbesparing op voor de arts. Behandeluitkomsten om in beeld te brengen en op te sturen zijn samen met samenwerkende artsen bepaald. Vanuit verslaglegging vullen wij informatie aan middels textmining, om zo een compleet mogelijk beeld te geven zonder extra registratie. Behandeluitkomsten in de kliniek, bij de ingreep of op de poli worden hieronder beschreven.
Ingreep
Herhaalde operatieve verrichtingen
Kliniek
Intensieve zorg laatste levensfase
Passende zorg
Binnen het thema passende zorg valt het aanvraag gedrag van medisch specialisten maar ook de passende zorg signaleringen.
Aanvragen
We geven we artsen inzicht in het aanvraaggedrag van hun vakgroep:
Passende zorg signaleringen
Medisch specialisten ontvangen op verzoek meldingen van toekomstige zorg die mogelijk niet passend is binnen de richtlijnen. Zo kan er dus een 100% bewuste keuze worden gemaakt of de zorg passend is of niet.
Benchmark
Alle stuurpunten zijn voorzien van een interne benchmark: het vergelijken van de specialisten van dezelfde vakgroep. ValueCare zet een externe benchmark in voor normstellingen op de stuurpunten van duurzaamheid, behandeluitkomsten en passende zorg. Dit geeft de artsen snel inzicht waar verbetering mogelijk is en waar ze het landelijk gezien al erg goed doen. Hoe onze benchmark werkt leest u hier:
Impact
Om snel te zien waar de grootste verschillen zitten tussen de getoonde realisatie tov benchmark waarde en te controleren voor de frequentie van voorkomen wordt er impact berekening gemaakt. Met deze weergave staan de potentieel interessante kolommen altijd boven aan.